ఒక ప్రణాళిక అన్నింటికంటే పైన ఉంది ఒక ఆలోచన యొక్క పరిణామం, సాధారణంగా మరియు సరైన సంస్థను సాధించడానికి, ఇది వ్రాతపూర్వక పత్రం యొక్క రూపాన్ని తీసుకుంటుంది, దీనిలో ఆలోచనలు సమయం మరియు ప్రదేశంలో అనుసరించాల్సిన లక్ష్యాలు, వ్యూహాలు, వ్యూహాలు, మార్గదర్శకాలు మరియు విధానాలు, అలాగే సాధనాలు, యంత్రాంగాలు మరియు చర్యలతో ప్రతిబింబిస్తాయి. ప్రతిపాదిత లక్ష్యాలను సాధించడం మరియు ప్రణాళిక యొక్క ప్రేరణ ఏమిటి. షీట్‌లో వ్రాయడం లేదా కంప్యూటర్‌లో టైప్ చేయడం వంటి వనరులు ప్రాజెక్ట్ యొక్క కొనసాగింపును బెదిరించే మరచిపోవడం, నష్టాలు లేదా ఇతర సమస్యలను నివారిస్తుంది.
ఇంతలో, ప్రణాళిక దాని చైతన్యంతో కూడా వర్గీకరించబడుతుంది, ఎందుకంటే ఒక ప్రణాళిక కదలిక లేకుండా స్థిరమైన పరికరంగా మారదు, దీనికి విరుద్ధంగా, దాని ఆధారంగా చేయడానికి అవసరమైన మార్పుల గురించి ఇది ఎల్లప్పుడూ తెలుసుకుంటుంది మరియు తెలుసుకుంటుంది. పొందిన ఫలితాలు.
ఇది చాలా సాధారణం మరియు ఎ భవిష్యత్ కంపెనీలకు చాలా ఉపయోగకరమైన సాధనంఅలా మారడానికి ముందు, వారు తమను తాము నిలబెట్టుకోవడానికి మరియు మధ్యస్థ మరియు దీర్ఘకాలికంగా వారు ప్రతిపాదించిన చొరవ ఆచరణీయంగా మరియు లాభదాయకంగా ఉందో లేదో చూడటానికి వ్యాపార ప్రణాళిక అని పిలవబడే వాటిని ఉపయోగిస్తారు. దీనితో, అర్ధం లేని ప్రాజెక్ట్‌లలో అనవసరమైన ఖర్చులు లేదా వృధా సమయాన్ని నివారించడం మరియు ముఖ్యంగా: ఇది భయంకరమైన వైఫల్యానికి సంబంధించి మీరు చేయాలనుకుంటున్న వ్యాపారంపై నియంత్రణను కలిగి ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది.
అదనంగా, ప్రణాళిక దాని నిర్వాహకులను ప్రారంభ ఆలోచనను ప్రతిబింబించడానికి, ఉత్తమ ప్రత్యామ్నాయాల కోసం వెతకడానికి మరియు చివరికి సంస్థ యొక్క విజయానికి కీలకమైన ఒక పొందికైన ఉపన్యాసాన్ని రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది, ఎందుకంటే ప్రణాళిక కూడా ఇలా పనిచేస్తుంది. ప్రారంభ కాలంలో పెట్టుబడిదారులు లేదా భవిష్యత్తు మరియు సాధ్యమైన భాగస్వాములు మరియు క్లయింట్లు చేరుకోవడానికి ఒక రకమైన ప్రదర్శన లేఖ.
మధ్య ఏదైనా వ్యాపార ప్రణాళిక తప్పనిసరిగా పరిగణించవలసిన ముఖ్యమైన అంశాలు అవి: అందించాల్సిన ఉత్పత్తి లేదా సేవను వర్గీకరించడం మరియు వేరు చేయడం, కంపెనీని రూపొందించే వ్యక్తుల అధ్యయనాలు మరియు నైపుణ్యాలతో సహా బాధ్యతగల వారి పాఠ్యాంశాలు, అది పోటీ పడవలసిన మార్కెట్ యొక్క విశ్లేషణ, దాని కార్యకలాపాలు , ఆర్థిక అంచనా మరియు ఫైనాన్సింగ్ మెకానిజమ్స్.
