సాధారణ

లక్ష్యం నిర్వచనం

లక్ష్యం అనేది నిర్దిష్ట సాధనాలు అందుబాటులో ఉండే లక్ష్యం లేదా లక్ష్యం.. సాధారణంగా, ఒక నిర్దిష్ట విజయాన్ని సాధించడం అనేది ప్రాజెక్ట్‌ను ధ్వంసం చేయగల అడ్డంకులు మరియు ఇబ్బందులను అధిగమించడాన్ని సూచిస్తుంది లేదా కనీసం దాని పూర్తిని ఆలస్యం చేస్తుంది. అదనంగా, లక్ష్యాల నెరవేర్పు లేదా నెరవేరకపోవడం ఆనందం లేదా నిరాశ భావాలకు దారి తీస్తుంది, ఇది మానసిక ఆరోగ్యాన్ని బాగా లేదా చెడుగా ప్రభావితం చేస్తుంది.

ఒక వ్యక్తి జీవితం యొక్క సాధారణ అభివృద్ధి లక్ష్యాల శ్రేణిని స్థాపించడం మరియు వాటిని సాధించడానికి ఉద్దేశించిన ప్రయత్నాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.. ఈ విధంగా, బాల్యం మరియు కౌమారదశ నుండి, పాఠశాల లక్ష్యాలతో, వయోజన జీవితం ద్వారా, పని మరియు కుటుంబ లక్ష్యాలతో, వృద్ధాప్యం వరకు, ఆరోగ్యాన్ని ఎదుర్కోవటానికి ప్రయత్నిస్తున్న వ్యక్తి యొక్క మొత్తం ఉనికిని మీ లక్ష్యాల కోణం నుండి విశ్లేషించవచ్చు మరియు ఎలా మీరు వారితో సంబంధం కలిగి ఉంటారు.

వ్యక్తిగత స్థాయిలో, అన్ని సమయాలలో మేము లక్ష్యాలు, లక్ష్యాలు మరియు మేము ఎక్కడికి వెళ్లాలనుకుంటున్నామో అక్కడ పాయింట్లను సెట్ చేస్తాము. అవి లేకుండా, సురక్షితంగా, మేము లైఫ్ ప్రాజెక్ట్‌లను కలిగి ఉండలేము లేదా విభిన్న ప్రాజెక్ట్‌లను షెడ్యూల్ చేయలేము లేదా ప్లాన్ చేయలేము: విహారయాత్ర, వృత్తిని అభివృద్ధి చేయడం, కుటుంబాన్ని ప్రారంభించడం, పిల్లలను కలిగి ఉండటం, కంపెనీని సృష్టించడం, వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడం, క్రీడల అభ్యాసాన్ని ప్రారంభించడం. ప్రతిదీ మన జీవితాల కోసం నిరంతరం నిర్దేశించే లక్ష్యాలతో ముడిపడి ఉంటుంది. చాలా సార్లు, ఎల్లప్పుడూ కాకపోయినా, అవి మనకు ఉన్న అంతర్గత కోరికలతో ముడిపడి ఉంటాయి మరియు అవి మనం నెరవేర్చుకోవాలనుకునే లక్ష్యాలుగా మారతాయి. ఒక విధంగా, మనకు "కోరిక" లేదా "కల" ఉంటే, ఉదాహరణకు, మనం మక్కువతో కూడిన ఏదైనా కార్యాచరణను ప్రారంభించడం, లక్ష్యం (లు) దానిని చివరకు ఏకీకృతం చేయడానికి చర్యలు మరియు అభ్యాసాల మొత్తం ప్రక్రియకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. (మరియు కలను చేయండి లేదా దాని సాక్షాత్కారం వరకు అది వియుక్తంగా మాత్రమే ఉంటుందని నేను కోరుకుంటున్నాను).

స్థాపించవలసిన మొదటి విషయం ఏమిటంటే, లక్ష్యాలు చాలా ఉండవచ్చు మరియు ఈ సందర్భాలలో ప్రాధాన్యతలను కేటాయించడం యొక్క ప్రాముఖ్యత ప్రబలంగా ఉంటుంది.. నిజమే, ప్రతిదీ కవర్ చేసినట్లు నటించడం అసాధ్యం మరియు ఇది మా ప్రణాళికల సాధారణ వైఫల్యానికి దారితీసే లోపం కూడా. అందుకే మన ఆరోగ్యానికి సంబంధించిన లక్ష్యాలను మొదటి స్థానాల్లో ఉంచాలి మరియు ఆ స్థావరం నుండి ఆర్థిక లేదా శ్రమ వంటి తక్కువ సంబంధిత అంశాలలో ముందుకు సాగాలి. విజయాన్ని సాధించడానికి వివిధ రంగాల ప్రాముఖ్యత గురించి ఈ న్యాయమైన అంచనా అవసరం. "అత్యవసరం" మరియు "ముఖ్యమైనది" మధ్య తేడాను గుర్తించడం యొక్క ప్రాముఖ్యత గురించి మీరు చాలాసార్లు విన్నారు: మరియు ఇది వివిధ పరిస్థితులలో, మేము ఒక కార్యాచరణను లేదా ఏదైనా పెండింగ్‌లో ఉన్నదాన్ని అత్యవసరంగా వర్గీకరించవచ్చు, కానీ ఇది నిజంగా ముఖ్యమైనది కాదని చూపిస్తుంది ; లేదా వైస్ వెర్సా.

చివరగా, సమాజం మన నుండి ఆశించే దానితో మన లక్ష్యాలను సరిపోల్చడానికి ప్రయత్నించడం ముఖ్యం. ఈ కోణంలో, రెండు సమానమైన హానికరమైన ధోరణులు ఉన్నాయి: ఒకటి ఇతరుల కోసం మన ఆకాంక్షలను త్యజించడం మరియు మరొకటి మన ప్రణాళికల కోసం ఇతరుల అవసరాలను తిరస్కరించడం. మన మానవ స్వభావం కలిసి వచ్చే రెండు అంచులను కలిగి ఉంటుందని మనం ఎల్లప్పుడూ గుర్తుంచుకోవాలి: వ్యక్తిత్వం మరియు సాంఘికత. మా లక్ష్యాలు మరియు ముఖ్యంగా వాటిని సాధించడానికి మేము చేసే చర్యలు లేదా అభ్యాసాలు ఇతరుల హక్కులు లేదా ఆస్తులపై దాడి చేయలేవు మరియు వారి సాక్షాత్కారం కోసం మేము ఎల్లప్పుడూ పారదర్శకంగా మరియు నిజాయితీగా వ్యవహరించాలి. వాస్తవానికి, "ముగింపు మార్గాలను సమర్థిస్తుంది" అనే పదబంధం సాధారణంగా రోజువారీ జీవితంలో పునరావృతమవుతుంది మరియు ఏదైనా అనుమతించబడుతుందనే వాస్తవాన్ని సూచిస్తుంది, ఎందుకంటే ముగింపు దానిని సమర్థిస్తుంది, ఎందుకంటే మనం ఒక లక్ష్యం, మనం కోరుకునే ముగింపు లేదా అవసరం. సాధించడానికి / పేర్కొనండి.

లక్ష్యాలు, మేము చెప్పినట్లుగా, జీవితంలోని అన్ని అంశాలలో ఉన్నాయి మరియు ఉదాహరణకు ఒక సంస్థ లేదా సంఘానికి కూడా అవి అవసరం: వ్యక్తిగత అవసరాలలో ఒక సమాజంలో నిర్దిష్ట వ్యాధి ఉన్న వ్యక్తులకు సహాయం చేయాలనే సాధారణ ఉద్దేశ్యంతో కలిసి వచ్చే వ్యక్తుల సమూహం. వారి ప్రాజెక్ట్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి, నిధులను సేకరించడానికి, కార్యకలాపాలు మరియు ఈవెంట్‌లను నిర్వహించడానికి, స్పాన్సర్‌లను వెతకడానికి అనుమతించే ఖచ్చితమైన లక్ష్యాలు; వాలీబాల్ జట్టు ఈ లేదా ఆ పోటీని గెలవడానికి అనుమతించే వరుస విజయాలను సాధించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటుంది; పరిశోధనలో, శాస్త్రవేత్త తన పనికి మార్గనిర్దేశం చేసే ఖచ్చితమైన లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటాడు మరియు అతను ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found