ఎ అవుట్సోర్సింగ్ ఉంది ఒక కంపెనీ మరొక కంపెనీని నియమించడం, తద్వారా మొదటిది నేరుగా నియమించబడిన సేవల్లో కొంత భాగాన్ని నిర్వహిస్తుంది. గ్యాస్ లీక్ను పరిష్కరించడానికి, గ్యాస్ లీక్ అయిన ప్రదేశాన్ని కనుగొని సరిచేయడానికి తారును కత్తిరించడం మరియు ఎత్తడం బాధ్యత వహించే మరొక కంపెనీకి కంపెనీ సబ్కాంట్రాక్ట్ ఇచ్చింది..
ఈ ఉప కాంట్రాక్టు విధానం సాధారణంగా కొన్ని విషయాలలో ప్రత్యేకమైన చేతులను ఆశ్రయించాల్సిన అవసరం ఉన్న సందర్భంలో జరుగుతుంది, అప్పుడు, అత్యంత సాధారణ విషయం ఏమిటంటే, సిబ్బందిని మాత్రమే నియమించుకుంటారు, ఈ సందర్భంలో, వనరులు (సౌకర్యాలు, హార్డ్వేర్, సాఫ్ట్వేర్) క్లయింట్ ద్వారా అందించబడుతుంది లేదా విఫలమైతే, సిబ్బందిని నియమించడంతో పాటు, వనరులు కూడా నియమించబడతాయి. ఉదాహరణకు, కూల్చివేతలను గ్రహించడానికి అంకితమైన సంస్థ, కూల్చివేత ద్వారా ఉత్పత్తి చేయబడిన సాధారణ వ్యర్థాల సేకరణకు మాత్రమే బాధ్యత వహించే కంపెనీని నియమించుకోవచ్చు.
ఏదో ఒక విధంగా, ఔట్సోర్సింగ్ అనేది సేవ x యొక్క మెరుగుదలని ఊహిస్తుంది, తద్వారా ఇది అంతర్జాతీయ లేదా అంతర్గత స్థాయిలో విస్తృతంగా పోటీనిస్తుంది.
ఇంతలో, అన్ని రాజకీయాల మాదిరిగానే, ఈ నిర్ణయాల విషయంలో, కంపెనీని అవుట్సోర్స్ చేసే నిర్ణయం సాధారణంగా అనుకూలంగా మరియు వ్యతిరేకంగా రెండు స్వరాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
వ్యతిరేకంగా ప్రకటించేవారు సబ్కాంట్రాక్ట్ ఉద్యోగుల మధ్య ఉండే విధేయత లేకపోవడం గురించి మాట్లాడతారు, ఎందుకంటే వారు చివరికి సేవను అందించే సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు కాదు; మరొక వ్యతిరేకత పని ఒప్పందాల విస్తరణ, ఇది అనివార్యంగా పని పరిస్థితులను ప్రమాదకరం చేస్తుంది. చివరకు, ఇది సాధారణంగా ఉద్యోగ కోతలకు కారణం.
మరియు అవుట్సోర్సింగ్కు పూర్తిగా అనుకూలంగా ఉండే స్వరాలకు సంబంధించి, వారు సాధారణంగా అది ఊహించిన ఖర్చులు మరియు మూలధనం తగ్గింపు, అత్యంత పోటీ పద్ధతులను ఉపయోగించడం మరియు వాటిని నిరంతరం మెరుగుపరచడంపై ఆధారపడతారు.