HR అనేది మానవ వనరులకు చిన్నది, బహువచనంలో రెండు పదాలు ఉన్నందున ఈ విధంగా ప్రదర్శించబడింది. ఈ పదం వ్యాపార ప్రపంచం యొక్క పరిభాషలో భాగం మరియు ఆంగ్లం నుండి, ప్రత్యేకంగా మానవ వనరుల నుండి వచ్చింది.
ఎక్రోనిం RRHH దానిలో భాగమైన సిబ్బంది నిర్వహణకు ఉద్దేశించిన సంస్థ యొక్క విభాగానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది.
ఈ ప్రాంతానికి అంతర్గతంగా ఉన్న పనులు క్రిందివి: కార్మికుల ఎంపిక, వారి ప్రమోషన్ మరియు శిక్షణ, అలాగే వివిధ సంస్థాగత ప్రక్రియలు. ఇదంతా కంపెనీ ఉత్పాదకతను ఆప్టిమైజ్ చేసే లక్ష్యంతో.
ఒక సంస్థ నిర్వహించే ఉత్పత్తి లేదా సేవ ముఖ్యమైనది అయినప్పటికీ, చాలా కంపెనీలు మానవ కారకాన్ని నొక్కి చెప్పడానికి అంగీకరిస్తాయి. పర్యవసానంగా, మానవ వనరుల డైనమిక్స్‌లో భాగమైన అన్ని పారామితులను అంచనా వేయడానికి సాధనాలు ఏర్పాటు చేయబడ్డాయి.
5 HR యొక్క వ్యూహాత్మక విధులు
కంపెనీని తయారు చేసే వ్యక్తులు ఇంజిన్ మరియు అదే ప్రధాన ఆస్తి అనే సూత్రం నుండి ప్రారంభించి, అవసరమైన ఐదు అంశాలు ఉన్నాయి:
1- HR యొక్క మూలం, ఎలా ఇంటర్వ్యూ చేయాలో మరియు ఎలా ఎంచుకోవాలో తెలుసుకోవడం
సిబ్బంది ఎంపిక సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక కోర్ని సూచిస్తుంది. ఇది మొదటి చూపులో కనిపించే దానికంటే చాలా క్లిష్టమైన ప్రక్రియ. ఇది ఉత్తమమైన కరికులం విటే ఉన్న వ్యక్తులను ఎంచుకోవడం గురించి కాదు కానీ వ్యక్తిగత లక్షణాల శ్రేణితో కూడా ఉంటుంది, ఇది ఏదైనా ఎంపిక ప్రక్రియలో సరిగ్గా అర్థం చేసుకోవాలి.
2- ఆహ్లాదకరమైన పని వాతావరణాన్ని సాధించండి
పని వాతావరణం అది అన్ని విధాలుగా శ్రద్ధ వహించాలి. సంతృప్తితో పని చేసేవారు మరింత మెరుగ్గా ఉత్పత్తి చేస్తారు, కాబట్టి ఉద్యోగులలో సానుకూల డైనమిక్‌లను ఏర్పాటు చేయడం అవసరం (ప్రోత్సాహకాలు, జట్టుకృషి, పని యొక్క సయోధ్య మరియు వ్యక్తిగత జీవితం మొదలైనవి).
3- ప్రేరణను ఎలా వ్యక్తపరచాలో తెలుసు
ఆర్గనైజింగ్ టాస్క్‌లు తప్పనిసరిగా కీలకమైన అంశంతో కూడి ఉండాలి: ప్రేరణ. ఈ అంశాన్ని విస్మరించడం కంపెనీ సామర్థ్యాన్ని బలహీనపరుస్తుంది.
4- వివిధ విభాగాల మధ్య ఒక సంస్థ
ప్రతి విభాగానికి కొన్ని విధులు ఉన్నప్పటికీ మరియు క్రమానుగత నిర్మాణం ఉండాలి, కార్మికులందరి భాగస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహించడం సౌకర్యంగా ఉంటుంది. ఇది ప్రతి ఉద్యోగి అభిప్రాయానికి విలువనిచ్చే మార్గాలను ఏర్పాటు చేయడం. భాగస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహించడం అనేది సమిష్టి చర్యలో ప్రతి సభ్యుని ప్రమేయాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
5- దృశ్య విశ్లేషణ, మీరు ఏమి తప్పు చేస్తున్నారో ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు సరిదిద్దడానికి
దాన్ని ఎలా సరిదిద్దాలో తెలుసుకోవడానికి ఏమి జరిగిందో విశ్లేషించడం అవసరం. మూల్యాంకనాన్ని పరీక్షగా అర్థం చేసుకోకూడదు కానీ హెచ్‌ఆర్‌లోని వివిధ అంశాలను కొలవడానికి థర్మామీటర్‌గా అర్థం చేసుకోవాలి.
