ఒక వ్యక్తి కలిగి ఉన్న సామర్ధ్యం మరియు దాని ద్వారా వారు వారి సమూహాన్ని ప్రభావితం చేయగలరు
ఇది ఒక వ్యక్తి కలిగి ఉన్న సామర్థ్యానికి నాయకత్వం యొక్క పదంతో నియమించబడింది మరియు దాని ద్వారా అతను తన సమూహాన్ని ప్రభావితం చేయగలడు లేదా అతని సందేశం వ్యక్తీకరించబడిన మరియు నిర్దేశించబడిన నిర్దిష్ట వ్యక్తులను ప్రభావితం చేయగలడు. నాయకత్వ పరిస్థితి ఇతరుల నమ్మకాలు, విలువలు మరియు చర్యలను ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు వారు చెందిన సమూహం యొక్క సాధారణ లక్ష్యాలను సాధించడంలో ఉత్సాహంతో పనిచేయడానికి వారికి మద్దతునిస్తుంది..
ఒక సమూహం లేదా విభాగంలో నాయకత్వ పాత్రను ఆక్రమించే వారు తమ మిగిలిన సహచరుల నుండి తమను తాము వేరు చేసుకుంటారు ఎందుకంటే వారు కేసు కోసం అత్యంత సరైన మరియు అనుకూలమైన నిర్ణయాలు తీసుకోగలుగుతారు మరియు ఇది సాధారణ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి వారిని అనుమతిస్తుంది.
అంటే, నాయకత్వం మనకు ఉపరితలానికి మించి చూడడానికి అనుమతిస్తుంది, ఇది కనిపించేదానికి మించిన దృష్టిని కలిగి ఉంటుంది మరియు ఈ లక్షణం ఖచ్చితంగా ఏ రంగంలోనైనా నాయకత్వాన్ని అమలు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
ప్రాజెక్ట్‌లో ఎగ్జిక్యూటివ్ ఫంక్షన్‌ను సమర్థవంతంగా అమలు చేయండి
నాయకత్వమంటే శక్తి సామర్ధ్యం ఏదైనా విషయంలో చొరవ తీసుకోండి, నిర్వహించండి, పిలిపించండి, ప్రోత్సహించండి, ప్రోత్సహించండి, ప్రోత్సహించండి మరియు అంచనా వేయండి, ఇది ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క కార్యనిర్వాహక కార్యాచరణను సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన పద్ధతిలో నిర్వహించడం, అది వ్యక్తిగత లేదా కంపెనీ లేదా సంస్థ యొక్క నిర్వాహక లేదా సంస్థాగత పరిధి.
నాయకత్వ సాధనకు ప్రాథమిక పరిస్థితులు: ఒప్పించే సామర్థ్యం, ఇతరులను ప్రభావితం చేయడం మరియు తేజస్సు
నాయకత్వం ఉన్నప్పుడల్లా ఒక నాయకుడు ఉంటాడు, సమూహం లేదా దాని అనుచరులను ప్రభావితం చేసే మరియు ప్రేరేపించే పని బాధ్యత ఎవరిపై పడుతుందో ఆ వ్యక్తి. ఒక సమూహం లేదా సంస్థలో ఆ విశేషమైన స్థానాన్ని ఆక్రమించుకోవడానికి నాయకుడు తప్పనిసరిగా కలుసుకోవాల్సిన అనేక షరతులు ఉన్నప్పటికీ, ఇతరులను ఒప్పించే, ప్రభావితం చేసే సామర్థ్యం మరియు వారి తేజస్సు ప్రభావ లక్ష్యాన్ని సాధించేటప్పుడు నిర్ణయించే వేరియబుల్స్‌గా పరిగణించబడుతుంది. .
నాయకత్వం యొక్క రకాలు
ఉనికిలో ఉన్నాయి వివిధ రకాల నాయకత్వంఇంతలో, వారు మూడు అంశాల ద్వారా నిర్ణయించబడతారు, ఒకవైపు, వారి ఎంపికలో లాంఛనప్రాయత, మరోవైపు, నాయకుడు మరియు అనుచరుల మధ్య ఏర్పాటైన సంబంధం మరియు నాయకుడు ఎవరికి వారిపై చూపే ప్రభావం వంటి వాటి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. ఆదేశాలు.
మీ ఎంపికలో ఫార్మాలిటీ కోసం, మేము కలుస్తాము అధికారిక నాయకత్వం (సంస్థ ద్వారా ముందుగా స్థాపించబడింది) మరియు అనధికారిక నాయకత్వం (సమూహంలో ఉద్భవించింది).
రెండవ ప్రశ్న ప్రకారం, మేము ఈ క్రింది రకాలను కనుగొంటాము: నియంత నాయకత్వం (సమూహంలో అతని ఆలోచనలను బలవంతం చేస్తుంది, వంగనిది, ఇతరుల సృజనాత్మకతను ఆర్డర్ చేయడం మరియు నాశనం చేయడం ఇష్టం) నిరంకుశ నాయకత్వం (నాయకుడు మాత్రమే నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు మరియు సమూహాన్ని నిర్వహించేవాడు, అతను తీసుకునే నిర్ణయాలను సమర్థించాల్సిన అవసరం లేదు) ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వం (నాయకుడు సమూహముతో చర్చించిన తర్వాత నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు, నాయకుడు అందించే పరిష్కార ప్రత్యామ్నాయాలలో ఆలోచించి ఎంచుకుంటాడు) పితృస్వామ్య నాయకత్వం (అతను తన అనుచరులు సూచనలను పాటించాలా వద్దా అనే దాని ప్రకారం రివార్డులు మరియు శిక్షలను అందజేయడం ద్వారా నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు) ఉదారవాద లైసెజ్ ఫెయిర్ నాయకత్వం (నాయకుడు నిర్ణయాలను సమూహానికి అప్పగిస్తాడు, సమూహంలోని సభ్యులకు నిర్ణయించే పూర్తి స్వేచ్ఛ ఉంటుంది).
మరియు తన అధీనంలో ఉన్నవారిపై నాయకుడి ప్రభావం రకం ప్రకారం, లావాదేవీ నాయకత్వం (సమూహ సభ్యులు నాయకుడిని అటువంటి మరియు అధికారంగా గుర్తిస్తారు) ఆకర్షణీయమైన నాయకత్వం (నాయకుడికి తన అనుచరుల విలువలు, నమ్మకాలు మరియు వైఖరులను సవరించగల సామర్థ్యం ఉంది) ప్రామాణికమైన నాయకత్వం (నాయకుడు ముందుగా తనను తాను నడిపించడంపై దృష్టి పెట్టేవాడు) పార్శ్వ నాయకత్వం (ఒక సంస్థలో ఒకే ర్యాంక్ ఉన్న వ్యక్తుల మధ్య) మరియు పని వద్ద నాయకత్వం (కార్యాలయం లోపల).
ఒక సంస్థ, ఉత్పత్తి లేదా ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క రంగం సంపూర్ణమైన ఆధిక్యత యొక్క స్థానాన్ని ఆక్రమిస్తుంది
మరోవైపు, ఒక కంపెనీ, ఒక సంస్థ, ఒక ఉత్పత్తి లేదా ఆర్థిక వ్యవస్థలోని ఒక రంగం దాని సహచరులకు సంబంధించి మరియు సందర్భానికి సంబంధించి సంపూర్ణ ఆధిపత్యం యొక్క స్థానం లేదా పరిస్థితిని ఆక్రమించిందని మేము సూచించాలనుకున్నప్పుడు నాయకత్వం అనే భావన సాధారణంగా ఉపయోగించబడుతుంది. వారు వ్యవహరిస్తారు.
వాణిజ్య స్థాయిలో, భావనకు ఇచ్చిన విలువ చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది ఎందుకంటే వాణిజ్య రంగంలో లేదా ఉత్పత్తిలో నాయకత్వాన్ని కొనసాగించడం వాణిజ్య మరియు వ్యాపార విజయానికి కీలకం. ఎందుకంటే ఒక ప్రముఖ ఉత్పత్తి లేదా సేవ అత్యధిక అమ్మకాలను కలిగి ఉంటుంది మరియు సంభావ్య వినియోగదారులను ముందుగా సంప్రదిస్తుంది, అంటే తక్కువ స్థాయిని ఆక్రమించే పోటీని సంప్రదించే ముందు మరియు అవసరమైన వనరులు అందుబాటులో ఉంటే, వినియోగదారుని ఇది ఎల్లప్పుడూ ఎంపిక చేసుకుంటుంది ప్రముఖ ఎంపిక కోసం మరియు తక్కువ పరిశీలన కోసం కాదు.
ఈ సమస్యలలో వాణిజ్యపరమైన విజయం స్పష్టంగా ఉన్నందున, అడ్వర్టైజింగ్ మరియు మార్కెటింగ్ ప్రముఖ బ్రాండ్‌లు మరియు ఉత్పత్తులను సృష్టించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
నాయకత్వాన్ని సాధించడాన్ని ప్రభావితం చేసే విధానాలు మరియు వ్యూహాలు
లెక్కలేనన్ని వ్యూహాలు మరియు వాణిజ్య విధానాలు అమలు చేయబడతాయి, తద్వారా కంపెనీ వినియోగదారుల ప్రాధాన్యతల యొక్క మొదటి దశలో తనను తాను ఉంచుకోగలుగుతుంది.
వాస్తవానికి, అన్ని అంశాలలో అద్భుతమైన నాణ్యత కలిగిన ఉత్పత్తిని అందించడం గొప్ప విలువ అవుతుంది, అయితే సందేహం లేకుండా, ఉత్పత్తి ధరలో చాలా సార్లు కీలకం. ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యతను తగ్గించకుండా సరసమైన ధరలను నిర్ణయించే వ్యూహాలు సాధారణంగా అవి పనిచేసే మార్కెట్‌లో నాయకత్వాన్ని సాధిస్తాయి.
