కార్యనిర్వాహక శైలి అనేది కార్యాలయంలోని వారి రోజువారీ పనిలో ఉద్యోగులు ఏమి చేయాలి మరియు వారు ఎలా చేయాలి అనే దాని గురించి తెలియజేసే పాత్రను స్వీకరించే నాయకుడిచే నిర్వహించబడే ఒక రకమైన నాయకత్వం. అంటే నాయకుడు తన అధికారం ద్వారా ఉద్యోగులకు దిశానిర్దేశం చేసే శైలి.
నిర్వాహక నాయకుడు స్పష్టమైన, బలవంతపు మరియు ప్రత్యక్ష సూచనల ద్వారా తన అధికారాన్ని ఉపయోగిస్తాడు. ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క విధులను నిర్వచించండి. ఈ రకమైన నాయకులు కార్మికుల ప్రతిభను మెచ్చుకుంటారు, వారు ప్రతి ఒక్కరిలో ప్రతిభను పెంచడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
నాయకత్వ శైలులు ఏమిటి
అనేక నిర్ణయాలు ఏకాభిప్రాయం మరియు చర్చల ద్వారా సమూహాలలో తీసుకోబడినందున, నిర్ణయం తీసుకోవడంలో కార్మికుల భాగస్వామ్యాన్ని పెంపొందించే భాగస్వామ్య నాయకుడి శైలికి భిన్నంగా ఉంటుంది. అంటే, ఈ రకమైన నాయకుడు జట్టును ప్రభావితం చేసే విషయాలపై ఉద్యోగుల నిర్ణయాన్ని అత్యంత విలువైనదిగా భావిస్తాడు.
నిర్ణయం తీసుకునే ముందు ఒక సమస్యపై మరింత స్పష్టంగా చర్చించడానికి కొన్ని విషయాలపై జట్టు సభ్యుల దృక్కోణాన్ని సంప్రదించే సంప్రదింపుల నాయకుడిచే అత్యంత విలువైనది.
విభిన్న నిర్వాహక శైలులు వర్క్ టీమ్‌కి గైడ్‌గా ఉండే పాత్రను, అంటే టీమ్‌లోని ఇతర సభ్యులకు సూచనగా ఉండేలా వివిధ మార్గాలను చూపుతాయి. సారాంశంలో, ఒక రకమైన నాయకత్వం మరొకదాని కంటే మెరుగైనదని చెప్పడం సరైనది కాదు, కానీ ప్రతి శైలికి దాని బలాలు మరియు బలహీనతలు ఉన్నాయి.
నిర్వాహక శైలిని ఎప్పుడు పాటించాలి
నిర్వాహక శైలిలో, నాయకుడు ప్రతి ఉద్యోగికి అతను ఏ పనిని నిర్వహించాలి, ఏ కార్యాచరణ ప్రణాళికను వర్తింపజేయాలి, అతను ఈ పనిని ఎప్పుడు నిర్వహించాలి మరియు ఏ స్థలంలో చేయాలి అనే విషయాలను వివరించడం ద్వారా ప్రధాన పాత్రను పోషిస్తాడు. స్పష్టమైన, సరళమైన మరియు ప్రత్యక్ష సూచనలు.
చెప్పబడిన దాని నుండి, ఒక కొత్త సభ్యుడు కంపెనీలో చేరినప్పుడు ఇది అత్యంత సముచితమైన శైలి అని ఊహించవచ్చు మరియు వారి అనుసరణ ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి వారు చేయవలసిన పని గురించి వారికి తెలియజేయడానికి ఇది సమయం. తమ ఉద్యోగ స్థితిలో ఒకరకమైన అభద్రతను చూపే ప్రతిభావంతులైన నిపుణులకు తగిన సమాచారాన్ని అందించే ప్రభావవంతమైన పద్ధతి కూడా ఇది.
