ఆ పదం SWOT అనేది రంగంలో ప్రత్యేకమైన ఉపయోగాన్ని కలిగి ఉన్న సంక్షిప్త రూపం వ్యాపార నిర్వహణ ఎక్కడ నిర్దేశిస్తుంది a ఈ రంగంలో క్లాసిక్ మరియు విస్తృతంగా ఉపయోగించే సాధనం. SWOT అనేది దానిని రూపొందించే క్రింది భావనల సరళీకరణ: బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు.
ప్రాథమికంగా SWOT ఒక కలిగి ఉంటుంది సాపేక్షంగా సరళమైన మరియు వేగవంతమైన విశ్లేషణ, ఒక సంస్థ తన విక్రయాలను పెంచుకోవడానికి అమలు చేయాలనుకుంటున్న ప్రణాళిక, ప్రాజెక్ట్ లేదా వ్యూహం గురించి సరైన మరియు ఖచ్చితమైన రోగనిర్ధారణకు రావడానికి అనుమతిస్తుంది, చాలా పునరావృతమయ్యే ఉదాహరణను ఉదహరించడానికి. అంటే, SWOT ప్రశ్నలోని ప్రణాళిక విజయవంతమైందని సన్నివేశంలో వారి భాగస్వామ్యం ద్వారా ప్రయత్నిస్తుంది. మీరు పరిస్థితిని అంచనా వేసి, విజయవంతం కావడానికి అనుసరించాల్సిన చర్యను ప్రతిపాదిస్తారు.
మార్గం ద్వారా, ఆ మూల్యాంకనం ముఖ్యంగా కంపెనీ చుట్టూ ఉన్న బలాలు, అవకాశాలు, బలహీనతలు మరియు బెదిరింపులపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు సందేహాస్పద ప్రణాళిక. సరైన చర్యను పరిష్కరించడానికి ఈ నాలుగు వేరియబుల్స్ పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా అవసరం.
బలహీనతలను ఖచ్చితంగా సమగ్రంగా పరిగణించాలి ఎందుకంటే అవి వైఫల్యాన్ని గుర్తించగలవు. బలహీనతల పరంగా, మేము కంపెనీ యొక్క చాలా క్లోజ్డ్ ఫైనాన్షియల్ ప్రెజెంట్, మార్కెట్‌లో అనుభవం లేకపోవడం వంటి వాటిని ఉదహరించవచ్చు.
మరోవైపు, బలాలు గుర్తించడానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి అత్యంత సానుకూల పరిస్థితులు, ఎందుకంటే విజయం నేరుగా వాటిపై ఆధారపడి ఉంటుంది, అవి ఏదో ఒక విధంగా దానికి ప్రత్యక్ష వంతెన. మంచి నిర్వహణ, విస్తృతంగా శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది, ఆర్థిక వనరులు, మార్కెట్‌లో ఇన్‌స్టాల్ చేయబడిన ఉత్పత్తి వంటి వాటిని స్పష్టమైన బలాలుగా పేర్కొనవచ్చు.
బెదిరింపులు మరియు అవకాశాలకు సంబంధించి, రెండు షరతులు ప్రణాళిక అభివృద్ధి చేయబడిన సందర్భానికి ఖచ్చితంగా సంబంధం కలిగి ఉంటాయి మరియు ఇది ఖచ్చితంగా దాని ద్వారా ప్రభావితమవుతుంది. ఈ సందర్భంలో, పెద్దగా చేయవలసిన పని లేదు, ఎందుకంటే ఇది ప్రధానంగా కంపెనీ వెలుపల ఉన్న పరిస్థితులను ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు కంపెనీ యొక్క ఏదైనా అంతర్గత చర్య కాదు. పోటీ ద్వారా ప్రారంభించబడిన కొత్త ఉత్పత్తి యొక్క రూపాన్ని ముప్పుగా గుర్తించవచ్చు, అయితే కొంత పన్ను ప్రయోజనం యొక్క పరిధిని అవకాశంగా పేర్కొనవచ్చు.
