సంపదను సృష్టించే ఉద్దేశ్యంతో ఒక కంపెనీ లేదా వ్యాపారం సృష్టించబడింది మరియు దీని కోసం మీరు విక్రయాలను అంచనా వేయడం, లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం లేదా అకౌంటింగ్ అంచనాలను రూపొందించడం వంటి వివిధ సమస్యలను ప్లాన్ చేయాలి. ఈ అంశాలు సంబంధితంగా ఉంటాయి కానీ పని ప్రణాళికను కలిగి ఉండవు.
మేము నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యాపారం లేదా విభాగంలో నిర్వహించబోయే చర్యల సమితిని పని ప్రణాళిక ద్వారా అర్థం చేసుకుంటాము, ఉదాహరణకు బడ్జెట్‌లో ఏర్పాటు చేసిన లక్ష్యాలు. ఈ కోణంలో, పని ప్రణాళిక సంఖ్యలతో కాకుండా నిర్దిష్ట కార్మికులు నిర్వహించే చర్యలు మరియు పనులతో రూపొందించబడింది.
కార్యాచరణకు మార్గనిర్దేశం చేసే వ్యూహంగా పని ప్రణాళిక
పని ప్రణాళిక యొక్క భావన కంపెనీకి వర్తిస్తుంది, కానీ విద్యార్థికి, సాకర్ జట్టుకు మరియు చివరికి ఏదైనా వ్యక్తిగత లేదా సామూహిక ప్రాజెక్ట్‌కి కూడా వర్తిస్తుంది. ఒక ప్రణాళిక అనేది చర్యకు మార్గదర్శకం మరియు ప్రతి గైడ్ తప్పనిసరిగా మూడు ప్రాథమిక ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వాలి: మనం ఎక్కడ ఉన్నాము, ఎక్కడికి వెళ్లాలనుకుంటున్నాము మరియు మనం అక్కడికి ఎలా చేరుకోబోతున్నాం.
సమర్థవంతమైన ప్రణాళికను రూపొందించడానికి మార్గదర్శకాలు
పని ప్రణాళికలు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి. ప్రతి ప్రణాళికను వ్యాపారం లేదా కార్యాచరణ రకానికి అనుగుణంగా మార్చవలసి ఉన్నప్పటికీ, సాధారణ మార్గదర్శకాల గురించి మాట్లాడటం సాధ్యమవుతుంది మరియు వాటిలో కొన్ని క్రిందివి:
- ప్రతి పని ప్రణాళిక యొక్క ఉద్దేశ్యాన్ని పేర్కొనండి, ఎందుకంటే కొన్ని ప్రణాళికలు వ్యక్తిగత పని వైపు దృష్టి సారించాలి, మరికొన్ని జట్టుకృషిని సూచిస్తాయి. ఈ కోణంలో, ప్రణాళిక యొక్క ఉద్దేశ్యంలో ఏమి సాధించాలో మరియు అన్నింటికంటే, దానిని ఎలా సాధించాలో పేర్కొనడం అవసరం.
- ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు, సాధించాల్సిన లక్ష్యాలు వాస్తవికంగా, కొలవదగినవి మరియు స్థిరంగా ఉండాలి. అదే సమయంలో, ఖచ్చితమైన మరియు లక్ష్యం సూచికల మొత్తం శ్రేణిని ఉపయోగించాలి (సూచికలు సమర్థత, సేవ యొక్క నాణ్యత లేదా ఆర్థిక ప్రశ్నకు సంబంధించినవి కావచ్చు).
- పని ప్రణాళిక మూడు రకాల వనరులను కలిగి ఉండాలి: మానవ, వస్తు మరియు ఆర్థిక.
- ప్రతి పని ప్రణాళికలో, ప్రోగ్రామ్ అమలును అంచనా వేయడానికి మరియు దాని సరైన నిర్వహణను బలోపేతం చేయడానికి అనుమతించే మూల్యాంకన వ్యవస్థలను తప్పనిసరిగా ప్రవేశపెట్టాలి.
- పని ప్రణాళికను క్రమపద్ధతిలో నిర్వహించాల్సిన కార్యకలాపాల జాబితాగా అర్థం చేసుకోకూడదు.
- ఏదైనా పని ప్రణాళికలో, లక్ష్యాలతో కూడిన కార్యకలాపాలు స్థాపించబడ్డాయి, అయితే రెండు సమస్యలు షెడ్యూల్‌తో పాటుగా ఉండటం చాలా ముఖ్యం, అంటే, ఒక కార్యాచరణ ఎప్పుడు నిర్వహించబడుతుందో నిర్ణయించే గ్రాఫ్.
- సంక్షిప్తంగా, పని ప్రణాళిక అనేది ప్రశ్నల శ్రేణికి ఖచ్చితమైన సమాధానం: ఏమి చేయాలి, ఎవరు చేయబోతున్నారు, ఎలా మరియు ఎప్పుడు.
ఫోటోలు: iStock - South_agency / Warchi
