ది మనస్తత్వశాస్త్రం ఇది వివిధ ప్రాంతాలకు వర్తించే శాస్త్రం. ఒక రోగి మనస్తత్వవేత్త యొక్క సంప్రదింపులకు వెళ్ళినప్పుడు జరిగేటటువంటి సైకాలజీని వ్యక్తులకు వ్యక్తిగతంగా మాత్రమే అన్వయించలేరు, కానీ మనస్తత్వ శాస్త్రాన్ని వ్యక్తులతో రూపొందించబడిన సంస్థలకు కూడా అన్వయించవచ్చు. ఆర్గనైజేషనల్ సైకాలజీ లేదా వర్క్ సైకాలజీ కంపెనీలలో పనిచేసేవారి అలవాటైన ప్రవర్తనలు, వారు పోషించగల పాత్రలు మరియు వాటిని ఖచ్చితంగా అధ్యయనం చేస్తుంది. గొడవలు పని వాతావరణంలో సాధారణం.
సంస్థాగత మనస్తత్వశాస్త్రం యొక్క ప్రాముఖ్యత
ది మనస్తత్వశాస్త్రం పని మరియు సంస్థలకు వర్తింపజేయడం చాలా ముఖ్యం ఎందుకంటే ఒక కంపెనీ ఆర్థిక కారకాలచే ప్రేరేపించబడిందనే వాస్తవాన్ని మించి (వ్యాపారం లాభదాయకంగా ఉన్నప్పుడు ఇది జరుగుతుంది) ప్రతి కంపెనీలో కమ్యూనికేషన్ వైరుధ్యాలు, వ్యక్తుల మధ్య సమస్యలు, నాయకత్వం లేకపోవడం వంటి మానవ సమస్యలు ఉన్నాయి. , టీమ్ స్పిరిట్ లేకపోవడం, ఇగో స్ట్రగుల్స్ ... ఆర్గనైజేషనల్ సైకాలజీ కూడా సరైన పనితీరును చూపిస్తుంది జట్టు పని అనేది ఒక క్లిష్టమైన ప్రక్రియ, ఎందుకంటే ప్రతి వ్యక్తికి వారి స్వంత కథ ఉంటుంది.
మరియు ఒక సంస్థ సరిగ్గా పనిచేయాలంటే, ఆ సంస్థలోని ప్రతి సభ్యుడు తన గురించి మంచి అనుభూతిని కలిగి ఉండాలి మరియు పూర్తిగా అభివృద్ధి చెందాలి. సిస్టమ్ యొక్క ఒక మూలకం సంఘర్షణలో ఉంటే సరిపోతుంది, తద్వారా అసౌకర్యం జట్టులోని మిగిలిన సభ్యులను స్ప్లాష్ చేస్తుంది.
కంపెనీని రూపొందించే పజిల్‌లోని ప్రతి భాగం యొక్క విశ్లేషణ
మనస్తత్వశాస్త్రం సంస్థాగత ఇది కార్మికుడి పనితీరును మరియు అతను భాగమైన వ్యవస్థతో అతని సంబంధాన్ని లోతుగా అధ్యయనం చేస్తుంది, అంటే, అతను ఈ స్థిరమైన పరస్పర చర్యను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాడు. సహజంగానే, ఒక సంస్థ పనుల ప్రత్యేకతను, సమన్వయాన్ని స్థాపించే లక్ష్యంతో స్ట్రాటా యొక్క సోపానక్రమం ప్రకారం నిర్మించబడింది. జట్టు మరియు ఒక నిర్దిష్ట క్రమం. పిరమిడ్ యొక్క అన్ని పొరలు సమానంగా ముఖ్యమైనవి ఎందుకంటే అవి ఒక ఫంక్షన్‌ను అందిస్తాయి.
సిస్టమ్‌లోని ప్రతి సభ్యుడు వారు పోషించే పాత్రను బాగా తెలుసుకోవాలి మరియు సిస్టమ్ వారిపై ఉంచిన అంచనాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి. లేకపోతే, అది దాని పరిస్థితిని ఊహించనప్పుడు, అంతర్గత పోరాటాలు వ్యవస్థ యొక్క స్నియోలో జరుగుతాయి, విభేదాలు పరిష్కరించబడతాయి.
వ్యక్తివాదాన్ని పక్కనపెట్టి అందరి మేలు కోసం ఎలా పని చేయాలో తెలుసు
ఒక సంస్థ యొక్క సరైన పనితీరుకు కీలలో ఒకటి, వ్యక్తిగత ప్రయోజనాల కంటే ఉమ్మడి ప్రయోజనం అనే ప్రాథమిక ఆవరణ నుండి ప్రారంభించడం. అందుకే విజయాలు పంచుకుంటారు కానీ ఓటములు కూడా పంచుకుంటారు. ఉమ్మడి మంచి గురించి ఆలోచించడం వల్ల అన్ని స్వార్థం మరియు కథానాయకత్వం పట్ల కోరిక తగ్గుతుంది. పని బృందంలో సరైన సమన్వయానికి ఆటంకం కలిగించే వైఖరులు, దీనిలో ఎల్లప్పుడూ సరైన దిశానిర్దేశం చేసే నాయకుడు ఉండాలి.
