నిర్వహణను రెండు ప్రాథమిక మరియు కేంద్ర మార్గాలలో అర్థం చేసుకోవచ్చు: కంపెనీ, సంస్థ లేదా సంస్థ యొక్క భాగాలు లేదా విభాగాలలో ఒకటిగా లేదా ఏదైనా రకమైన స్థలంలో (ప్రధానంగా ఉపయోగించినప్పటికీ) సంస్థ యొక్క పనిని నిర్వహించడం మరియు నిర్వహించడం మరియు నిర్వహించడం వంటి కార్యకలాపాలు ప్రొఫెషనల్ ఫీల్డ్ కోసం). ఇతర నిబంధనలతో పాటు, నిర్వహణ అనే పదం నేడు కార్యస్థలం మరియు వ్యాపారంతో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంది, ఎందుకంటే ఇది ప్రత్యేకంగా ఒక సంస్థ లేదా సంస్థ యొక్క కార్యాచరణకు తగిన ఫలితాలను పొందే లక్ష్యంతో వైఖరులు మరియు సామర్థ్యాల స్వాధీనంతో ముడిపడి ఉంది.
ఇక్కడ చర్చించినట్లుగా, నిర్వహణ అనే పదానికి రెండు ప్రధాన ఉపయోగాలు ఉన్నాయి. సంస్థ యొక్క విభాగం లేదా విభాగంగా నిర్వహణ గురించి మాట్లాడేటప్పుడు (దీనిని కూడా పిలుస్తారు నిర్వహణ), ఒక సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను నిర్వహించగల అన్ని రకాల సాంకేతికతలు మరియు పద్ధతులను నిర్వహించడం లేదా ఆచరణలో పెట్టడం యొక్క కార్యాచరణకు సూచన చేయబడుతుంది. సాధారణంగా, నిర్వహణ బాధ్యత వహించే వివిధ విభాగాలను సమన్వయం చేసే బాధ్యతను కలిగి ఉంటుంది, తద్వారా వాటి మధ్య డైనమిక్ మరియు తగిన కమ్యూనికేషన్ ఉంటుంది. చాలా సార్లు, మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క సాధారణ ఇతివృత్తాలు ప్రాజెక్ట్‌ల రూపకల్పన మరియు డెలిగేషన్, మానవ వనరుల ప్రాంతంలో పని చేయడం, ఫైనాన్స్‌ల సమన్వయం, పని పద్ధతుల ఎంపిక మరియు అన్వయం, మంచి నాయకత్వ నిర్వహణ మొదలైన వాటికి సంబంధించినవి.
మరోవైపు, కంపెనీలోని ఒక విభాగాన్ని సూచించడానికి బదులుగా ఈ రకమైన కార్యాచరణను ఖచ్చితంగా వివరించడానికి నిర్వహణ అనే పదం వర్తించబడుతుంది. మేనేజర్ లేదా జనరల్ మేనేజర్‌గా మారడానికి, ఒక వ్యక్తి తప్పనిసరిగా నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి, అవి ప్రతి నిర్దిష్ట పరిస్థితికి ఎక్కువ లేదా తక్కువ మేరకు స్వీకరించబడతాయి, కానీ అవి సాధారణంగా చాలా పోలి ఉంటాయి. వాటిలో, మేము మంచి రూపాన్ని, సహోద్యోగుల పట్ల గౌరవప్రదంగా వ్యవహరించడం, నాయకత్వం మరియు మార్గదర్శకత్వం, అధికారం మరియు గంభీరత, ఇతరులతో పాటుగా కనిపిస్తాము. ఈ లక్షణాలన్నీ తగిన కార్యస్థలాల ఉత్పత్తిని సులభతరం చేస్తాయి, దీనిలో నిర్వాహకులు వారి అభ్యర్థనలు మరియు సూచనల కోసం మెరుగైన ఫలితాలను కనుగొనగలరు.
